乐赢棋牌还有吗|凛冬将至,互联网“寒冬”生存指南 澳门骰宝游戏手机版
作者:  匿名
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乐赢棋牌还有吗|凛冬将至,互联网“寒冬”生存指南

乐赢棋牌还有吗,早在2001年,雷军就已经说过:“站在风口,猪也能飞”的创业理论。

当然,我们最熟悉的那头“猪”2016年又被雷军打过一次“补丁”,那一年正是小米风头正劲的时候,雷军一时无两。

凛冬将至,互联网“寒冬”生存指南

雷军的理论,配上小米的成功;一瞬间让无数创业者把雷军的“风口论”奉为真理;而2016年前后,共享出行、网络综艺、直播、短视频、知识付费、共享单车、比特币、区块链、直播答题、消费降级……视死如归的出现顿时让互联网百花齐放。

固然,在这一阵又一阵的风口过境之后,我们的互联网经济生态繁荣程度已经超越欧美,甚至像无现金支付、tik tok等生活娱乐方式更是反向输出;于是,中国网民也大概是第一次真切感受到生活在中国的“光荣”。

但是,在这巨大的繁荣之下却依旧暗流汹涌。

2016、2017姗姗来迟的强监管瞬间就掐住了直播、短视频、比特币和共享经济的喉咙;只不过那个时候大多数创业者还在幻想在这一阵互联网风口能够“善终”,毕竟他们总觉得自己挟持庞大用户就能够钳制“诸侯”;他们头痛医头、脚痛医脚,看似令行禁止,但其实各种消极怠工。

再加上网上各种有意无意的舆论引导,这一群风口之下的“投机者”似乎披上了“圣装”正在与恶龙搏斗。

但直到最后他们还是失败了,也输得很惨!就像马云所说,“风散后,死的都是猪”。

2019年正是猪年。对消息最为敏感的“创投圈”,正在经历“春江水暖鸭先知”。

“丧文化”正从日本年轻人那里传导到中国的创投圈,老板们风声鹤唳的背后,反映的是时代的惶恐、焦虑和迷茫。

如果说,几年前“寒冬说”还是一个逼格满满的论调,常常被创业者放在嘴边讽刺同行,或是投资人用来恐吓创业者压估值:

“寒冬要到了,大潮过去才知道谁在裸泳。”

那么现在,没有人再拿这句话装逼了——因为已经可以感到切实的寒意,哪怕只是最初的一点哆嗦,凛冬将至已经不是什么传闻了。

这一次,狼真的来了。

不论“人口红利消失”论,还是“流量红利萎缩轮”,不论“修昔底德陷阱”还是“中等国家收入陷阱”,不论“逢8危机周期论”还是“康波周期论”,不论中美贸易战的加剧还是系统性债务危机的阴霾,不论黑天鹅论还是灰犀牛论……所有理论的指向都是一致的——接下来会有那么一段时间,日子没那么好过。

对于三大阶层跃升通道房地产、金融和互联网来说,监管红利消失了,想要钻漏洞野蛮生长没那么容易了;一个典型案例是:年初仿佛众心捧月的区块链一夜之间就凉了。

你现在去问每一个老板,几乎没有不忧心忡忡的:融资、利润、税务、社保……总结到一起就是一个问题:钱不那么好赚了,却更容易花掉了。

寒意正在传导,即便是广告公关、服务咨询这样离寒冬较远的领域,一个比较明显的迹象是:客户的预算似乎正在减少,有些客户甚至已经死去,而回款的周期变长了,拖帐越来越普遍。

钱来得没那么快了。

回首过往,即将到来的2019春节,对于大多数互联网企业而言,仅仅只是在2018年终奖之前“断尾求生”恐怕是不够的,他们还需要杀出重围。

那么,在如此恶劣的经济大势下,我们个人、又或者是企业,甚至是整个互联网市场,我们又该如何“力挽狂澜”?

在这一场刀刀致命的互联网经济寒冬之下,不管你是幸存者,还是牺牲品;幸存者固然惊喜,恭喜你还有一份比较稳定的工作,毕竟不管怎么样,至少你还有企业这层护甲帮你扛着;牺牲品也没必要过于绝望,毕竟大浪淘沙之下搁浅的都是泡沫,而你虽然被迫出走,但至少你不用死守着企业这艘船,看着它一寸一寸被海浪吞没。

要知道,船沉的时候,创业者还可以金蝉脱壳,携款私逃;不管结果如何,人家至少有一份曾经光鲜过的履历,但你,曾经为这艘船支付过的青春是真的就没了。

作为个人,不管你是幸存者还是牺牲品,只有自己的强大才是真正的强大,企业就算再怎么顽强,机警,那也是“一碰就碎”的;而且说句不中听的话:只有你跻身管理层,拿到了股份,企业才有那么一丝属于你的成分;但如果你只是个普通员工,出卖体力和脑力的话,这企业于你而言就是一层沙。

没有风的时候,还有可能堆栈;起风了,这一切就散了。

当然,从业者需要素质,但企业却没准东窗事发;你以为那些拉横幅的人没事在干吗?

所以你要长点心,你工作的平台有多大,所从业的领域估值有多大,以及是否站在风口浪尖这都不重要;重要的是你本身的能力已经足以胜任这份工作,并且还能够帮你成长;等到你收拾铺盖走人的时候,不至于一无所获。

固然,在经济下行的大环境下找工作并没有那么容易,每一个机会都值得珍惜,但是为了在自己有限的青春之内获得足够的成长,宁愿你多一点耐心,专注于自己的能力圈子,做长久之计。

你只有足够强大了,才不用担心您的明天!

毕竟,百年企业虽然罕见,但是百年员工是一个都没有啊!

站在企业一方,就自然要为企业的生存和发展考虑。

为了让自己活下来,为了实现自己的梦想,为了承担大多数人的未来,在经济环境衰退的时候我们真的有必要“开源节流”。

有机会开源固然好,但你得先有能力才能开疆拓土;但是在经济环境恶劣的情况下“节外生枝”,也往往不是明智之举;于是,大多数企业面临的就只有一种选择:节流。

虽然精简企业机构、“优化”部分员工并不能根治企业的病根,但是一解燃眉之急,熬一熬,也许就度过寒冬呢?

也许有人会说这样不厚道,对于被“优化”的员工也不太公平;面试的时候你是怎么说的,把自己的梦想强塞给他们变成了他们的日常,他们通过了你层层考验,在工作上也没什么大的失误;你现在却过河拆桥,这未免“欺人太甚”。

但是没办法,谁让企业自己都摇摇欲坠,又怎么可能顾及人言可畏。

这时候大可对员工说明自己的现状,让他们自己选择;既然,面试的时候你把他们拉上了船,现在风起云涌随时都有可能翻船的时候,你就有责任把状况告诉每一个人。

就像是员工有基本的素质要求,企业,也同样也该有最基本的承担。

现在很多互联网企业由于资本的过早介入过度膨胀,企业遭遇危机的时候他们不仅敷衍用户,甚至连自己的员工都骗,这就难免让人心寒。

当然,这只是一种最普遍的情况,肯定有企业在这一阵寒冬中逆势崛起,在大家的日子都不好过的时候,她正好趁此机会“招兵买马”,不但优化自己的团队;而这,也是一家企业才大的财富。

如果企业在自己“厉兵秣马”之外还有能力,并且有余力为整个行业,为消费者做一点事情,那么此时此刻就是这种上升型企业崛起的最佳时期:好的产品、好的理念,好的价值观更容易脱颖而出。

市场,从来不是一个人,一家企业的。

也许有人会说,以他们微薄之力无法左右市场,所以他们大可袖手旁观。

但是市场的本质是什么?

每一个人、每一家企业汇聚起来这就是市场。

所以在面临经济低迷大环境的时候,我们每个人都贡献出自己的力量,个人需要提升、企业需要警醒,我们终究会逆流而上。

在这个重要时刻,互联网人士人人自危,互联网企业明哲保身,这或许会是不少舆论关注的焦点;但是这终究都只是“一家之言”,是媒体用来吸引眼球的手段。

理智一点,我们其实没必要过于悲观。

这或许只是中国互联网经济从最初莽荒进入繁荣,盛极一时之后回归理性的一种正常表现;所以大可没必要过度悲观,互联网只是从最初的激进回到了正常的模样,而资本对于它的干涉也在慢慢减淡。

趁着这段理智还没散去的时光,我们刚好可以停下自己被资本裹挟、驱赶,鞭策的姿态,慢一点,更慢一点,打磨自己的产品,服务好每一个用户这才是即将到来的互联网市场需要的。

虽然看起来风声鹤唳,草木皆兵,但是中国庞大的市场,14亿级的用户需求它依旧还在那里;说的现实一点:一个国家的安定,尤其是我们还处于上升期。

机会,永远等待有准备的人!

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